忙碌了數週的個案研究總算可以放鬆一些些了,感謝本組組員的配合與合作。在忙碌過後,我想與同學、老師分享今年的母親節,相信同學今年的母親節也一樣跟我過的很愜意。今年的母親節自己內心感覺好幸福、好高興、好踏實。照理講應該是孩子比我高興,但是,我卻真的覺得自己比他們還興奮。
96年母親節老公提前三天送我一個極為可愛的手錶,無心的我亂撒嬌跟老公說︰「啊!只送手錶ㄛ…」,沒想到,母親節當天〈還是準時凌晨0:00分〉老公又送了我一樣東西-黃金項鍊,雖然心中很甜,難免黑肉桑的心態又出來了,明明很高興卻又假裝沒事且生氣的說︰“為什麼還要亂花錢呢?真是愛花啊…〈其實心底甜的要命〉”,孩子們,老大則於前些天寄一張賀卡來,老二則自己畫一張卡片及在自家庭院前剪了二朵玫瑰花送我,二人於母親節當日一早便跑到我房間叫醒我“親”了數下並說:『媽媽!母親節快樂』,簡短的一句及小小的動作就讓我覺得很溫馨。
與婆婆約好帶她上“原燒”一起慶祝母親節,事後,提議下高雄開“賽車”及騎“越野車”和玩wii,目的地到達了,我卻不敢騎、不敢開〈不是不敢,實因費用不便宜〉,而孩子們卻很興奮的說︰他們要開、要騎,見孩子這麼興緻也就讓他們去體驗、去體會一下囉,一個下午下來,我和婆婆互笑的說︰到底今天是要幫我們倆慶祝呢還是這二個小鬼?瞧!玩的這麼高興、這麼瘋、這麼嗨,不過說真的,見到孩子玩的如此開心,我和婆婆打從心底跟著開心,突然間!發覺孩子似乎長大很多,我似乎也抱不起他們了。
孩子的一切便是媽媽的一切,明明是要慶祝媽媽的,可是,再怎麼看就好像是在為孩子慶祝,不管慶祝誰,今年的母親節我的確過的很不一樣、很開心,有老公疼愛、有一瞬間長那麼大的寶貝貼心兒子,別無所求了,真的…。〈孩子永遠都是媽媽的心、媽媽的肝、媽媽的寶、媽媽的貝
2007年5月30日 星期三
2007年4月28日 星期六
92辛班 許淑芬 6號 期中報告
也許與同學相處的時間所剩不多,這學期毆老師常有的組員共同討論,令我特別的感到“珍惜”,尤其是個案研究,雖然本組分配好各自所負責的工作任務,但是大家的凝聚力不會因各自分配好的事務而不聞不問,大夥互問:『還需要我做什麼嗎?』這種不分彼此我好感動也好感傷,曾希望快畢業,但…此時,我卻希望能多留一些時間,因為,我發現,我非常非常愛我們這一組的組員,真的好愛…
“幼托整合”是本組的研究主題,當初選此主題為的是讓我們幼
教老師及業者更明瞭何為幼托整合?它的實施將會為我們帶來什麼樣的衝擊?我們如何因應?起出很高興選這有意義又附營養價值的探討議題,怎奈….,收尋的資料一次一次的不同,政策的程序不明確、時時更改,影響了整個幼教也影響我們的收集。
“幼托整合”顧名思義,就是將幼稚園的教育和托兒所的保育結合一起,這議題探討了許久,一直沒有完整又完美的結論,雖說98年要正式全面整合、正式實施,可是整合的前、後面隱約藏在背裡的問題是否是業者及幼教老師可以明瞭、可以短期配合完成?像是:幼托整合後的幼兒園〈幼托整合的統稱〉之設置基準的訂定,這問題早在幾年前就曾與我們的董事長提過,沒想到在上個禮拜五〈四月二十日〉接獲有關此設置基準訂定的草案座談會,只可惜日期跟期中考碰上〈4月27日〉地點又在高雄,再怎麼趕時間也很難趕回赴考,否則真想去聽聽,如此就可多一則資訊、資料跟老師同學分享討論。
本組前些時段的最大困難點是:訪談,訪談是研究個案中最真、最實的策略工具,但不知為什麼一般業者似乎不願我們去拜訪他們?輾轉多間的幼教業者總算有一所幼園肯接受我們的訪談,雖在台南縣六甲〈有點遠〉但聽說這一位業者也是南縣幼教的理事長對幼托整合有著極度的了解,老天爺還是疼愛我們的,讓我找到如此優秀的業者又是對幼托整合有深陳認識,最重要的是,肯花時間在我們這組學生身上連同老師也一併借我們訪談,真是感恩又感謝,多日的電訪接洽總算有個段落,下週本組將前往拜訪-訪談。
個案研究課程是一項自我挑戰、自我學習、自我鞭策、自我成長,為何比喻這般呢?一個人如果沒有目標沒有主角〈主題〉那麼他就沒這動力去鞭策、督促自己去挑戰一件自我學習進而自我成長的研究,個案研究就是鼓勵人快甦醒、快行動,瞧!如果沒這課程,我想,“幼托整合”也將被沉埋著直至98才又被喚起,屆時,業者〈同學當中有〉及老師之動作將又慢了一步,儘早認識〈幼托整合〉、儘早有動作,我希望本組的幼托整合對現為負責人的同學及同學〈幼教師〉有所了解、有所準備。
其實,幼托整合整體來說應該是一項非常好的政策也可以說是非常棒的統整,畢竟孩子需要保育〈托兒所〉也需要教育〈幼稚園〉,而老師更是需要被『肯定』,不是只有任教幼稚園的教師才稱老師、才被尊重,托兒所老師就不是,嚴重點還被界定是“騙騙小孩”,完全處於被“歧視”,人權的尊嚴天壤之別,有時真為我們托兒所的保育員老師叫屈,20多年來托兒所老師常被家長看扁,如今幼、托總算要統整,同是學齡幼兒又何必分幼稚園?托兒所?讓無知的家長有所話題呢。
提議94年正式全面幼托整合,而後又延一年,95年才要正式開始,不知何因、何故又延至98年?政策雖好但內部作業卻時時更改讓業者老師無法因應未來的時勢亦不知幼托整合如何走、產生不少恐慌,希望藉著幼托整合這研究主題,讓偉大的幼教業者及幼教師對幼托整合帶來的衝擊降到最低點,以愉快的心迎接未來的幼教。
也許與同學相處的時間所剩不多,這學期毆老師常有的組員共同討論,令我特別的感到“珍惜”,尤其是個案研究,雖然本組分配好各自所負責的工作任務,但是大家的凝聚力不會因各自分配好的事務而不聞不問,大夥互問:『還需要我做什麼嗎?』這種不分彼此我好感動也好感傷,曾希望快畢業,但…此時,我卻希望能多留一些時間,因為,我發現,我非常非常愛我們這一組的組員,真的好愛…
“幼托整合”是本組的研究主題,當初選此主題為的是讓我們幼
教老師及業者更明瞭何為幼托整合?它的實施將會為我們帶來什麼樣的衝擊?我們如何因應?起出很高興選這有意義又附營養價值的探討議題,怎奈….,收尋的資料一次一次的不同,政策的程序不明確、時時更改,影響了整個幼教也影響我們的收集。
“幼托整合”顧名思義,就是將幼稚園的教育和托兒所的保育結合一起,這議題探討了許久,一直沒有完整又完美的結論,雖說98年要正式全面整合、正式實施,可是整合的前、後面隱約藏在背裡的問題是否是業者及幼教老師可以明瞭、可以短期配合完成?像是:幼托整合後的幼兒園〈幼托整合的統稱〉之設置基準的訂定,這問題早在幾年前就曾與我們的董事長提過,沒想到在上個禮拜五〈四月二十日〉接獲有關此設置基準訂定的草案座談會,只可惜日期跟期中考碰上〈4月27日〉地點又在高雄,再怎麼趕時間也很難趕回赴考,否則真想去聽聽,如此就可多一則資訊、資料跟老師同學分享討論。
本組前些時段的最大困難點是:訪談,訪談是研究個案中最真、最實的策略工具,但不知為什麼一般業者似乎不願我們去拜訪他們?輾轉多間的幼教業者總算有一所幼園肯接受我們的訪談,雖在台南縣六甲〈有點遠〉但聽說這一位業者也是南縣幼教的理事長對幼托整合有著極度的了解,老天爺還是疼愛我們的,讓我找到如此優秀的業者又是對幼托整合有深陳認識,最重要的是,肯花時間在我們這組學生身上連同老師也一併借我們訪談,真是感恩又感謝,多日的電訪接洽總算有個段落,下週本組將前往拜訪-訪談。
個案研究課程是一項自我挑戰、自我學習、自我鞭策、自我成長,為何比喻這般呢?一個人如果沒有目標沒有主角〈主題〉那麼他就沒這動力去鞭策、督促自己去挑戰一件自我學習進而自我成長的研究,個案研究就是鼓勵人快甦醒、快行動,瞧!如果沒這課程,我想,“幼托整合”也將被沉埋著直至98才又被喚起,屆時,業者〈同學當中有〉及老師之動作將又慢了一步,儘早認識〈幼托整合〉、儘早有動作,我希望本組的幼托整合對現為負責人的同學及同學〈幼教師〉有所了解、有所準備。
其實,幼托整合整體來說應該是一項非常好的政策也可以說是非常棒的統整,畢竟孩子需要保育〈托兒所〉也需要教育〈幼稚園〉,而老師更是需要被『肯定』,不是只有任教幼稚園的教師才稱老師、才被尊重,托兒所老師就不是,嚴重點還被界定是“騙騙小孩”,完全處於被“歧視”,人權的尊嚴天壤之別,有時真為我們托兒所的保育員老師叫屈,20多年來托兒所老師常被家長看扁,如今幼、托總算要統整,同是學齡幼兒又何必分幼稚園?托兒所?讓無知的家長有所話題呢。
提議94年正式全面幼托整合,而後又延一年,95年才要正式開始,不知何因、何故又延至98年?政策雖好但內部作業卻時時更改讓業者老師無法因應未來的時勢亦不知幼托整合如何走、產生不少恐慌,希望藉著幼托整合這研究主題,讓偉大的幼教業者及幼教師對幼托整合帶來的衝擊降到最低點,以愉快的心迎接未來的幼教。
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